Il faut repenser la santé !
Vidéos de nos ambassadeurs et ambassadrices
Les ambassadeurs et ambassadrices du WGF Weltgesundheitsforum unissent expertise, expérience et engagement personnel pour une nouvelle culture de la santé. Dans les déclarations vidéo suivantes, ils partagent leurs visions, leurs motivations et leurs messages personnels.
Nos motivations
Charte d'Ottawa
Un concept de l'OMS qui aide les gens à renforcer eux-mêmes leur santé.
Rudolf Virchow
Un médecin et scientifique qui a reconnu que la santé est façonnée de manière déterminante par les conditions de vie sociales.
Careum Gesundheitswelt
Un concept éducatif et sanitaire qui aide les gens à développer des compétences en matière de santé au quotidien.
La Charte d'Ottawa pour la promotion de la santé, adoptée le 21 novembre 1986 par l'OMS lors de la première Conférence internationale sur la promotion de la santé avec 240 participants de 35 pays, a marqué un tournant historique. Elle a redéfini la santé : non plus seulement comme l'absence de maladie, mais comme une "ressource pour la vie quotidienne".
Son objectif était radical : "La santé pour tous d'ici l'an 2000". La charte demandait de donner aux gens les moyens de déterminer eux-mêmes leur santé et d'aménager les cadres de vie de manière à ce que le choix sain devienne le choix le plus facile.
Le Forum Mondial de la Santé (WGF) –
Héritage de la Charte d’Ottawa pour la promotion de la santé
„"La santé est créée et vécue par les gens dans leur environnement quotidien."“
40 ans après Ottawa :
Le statu quo
Malgré d'immenses progrès, un fossé considérable persiste entre la connaissance en matière de santé et sa mise en œuvre concrète. C'est précisément là qu'intervient le Forum mondial de la santé.
Le FMS ne se conçoit pas comme un concurrent de l'OMS ou des instances étatiques, mais comme un catalyseur pour la mise en œuvre. Nous n'attendons pas les lois — nous créons des faits par le biais de réseaux et de bonnes pratiques.
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L'adoption de la charte le 21 novembre 1986 a été un tournant historique. Elle réclamait radicalement « Health for All » et a déplacé l'attention de la simple lutte contre la maladie vers la création active de la santé.
La prise de conscience centrale était que la santé ne se crée pas seulement dans le système de santé, mais là où les gens vivent, aiment, travaillent et jouent.
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Ce qui a été atteint
Changement de paradigme : Le concept de salutogenèse (« Qu'est-ce qui maintient en bonne santé ? ») se trouve aujourd'hui sur un pied d'égalité aux côtés de la pathogenèse.
Approche par cadre de vie : Des programmes tels que „l'école saine » et la promotion de la santé en entreprise sont aujourd'hui très répandus.
Conscience de la prévention : La prévention fait partie intégrante de nombreux systèmes de sécurité sociale.
Où se situent les limites
Façade d'implémentation : La théorie est convaincante, mais la mise en pratique laisse souvent à désirer.
Déterminants commerciaux : Des industries telles que le tabac ou la restauration rapide entravent souvent les mesures de santé publique.
Dérive des modes de vie : L'accent est souvent mis sur le comportement individuel plutôt que sur les changements structurels nécessaires.
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le WGF comble le fossé entre les exigences théoriques et la mise en pratique grâce à quatre piliers stratégiques :
1. Comblement du fossé d'implémentation
Mise en réseau des praticiens, des entreprises et des citoyens.
Accent mis sur des mesures concrètes plutôt que sur de simples concepts.
2. La numérisation comme nouveau levier
Utilisation de la e-santé et de l'intelligence artificielle (IA).
Renforcement de la culture de la santé grâce à des solutions numériques.
3. L'économie comme partenaire
La santé comme facteur de réussite économique.
La prévention comme investissement aux avantages démontrés (Retour sur investissement, ROI).
4. Empowerment 2.0
Utilisation des médias modernes pour l'information, l'échange et la participation.
Approche directe et interactive de la population pour encourager la responsabilité individuelle.
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Le WGF est l'échafaudage pour la rénovation de la maison de la santé au 21e siècle. Nous traduisons les objectifs visionnaires de 1986 dans le langage, la technologie et les outils d'aujourd'hui. Afin que la santé soit véritablement accessible à tous.
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Cliquez ici, pour télécharger ou consulter le document officiel de la charte d'Ottawa pour la promotion de la santé directement depuis le site web de l'OMS
Rudolf Virchow
Le père de la pathologie moderne et précurseur de la médecine sociale
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Virchow ne voyait pas le corps comme un bloc monolithique, mais comme une société.
Rudolf Virchow (1821–1902) était bien plus qu'un simple médecin. Il était homme politique, anthropologue et un révolutionnaire de la pensée. Sa pathologie cellulaire a marqué la fin de la théorie des humeurs vieille de plusieurs millénaires. Avec cette phrase simple mais radicale „Omnis cellula e cellula“ (Toute cellule provient d'une cellule), il a jeté les bases de la médecine moderne.
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L'analogie peut-être la plus fascinante de Virchow était celle de l' „État cellulaire“. Il considérait l'organisme humain comme une sorte de république démocratique où chaque cellule est une citoyenne dotée de ses propres droits et devoirs. Il définissait la santé comme la coopération pacifique de ces citoyens. En revanche, pour lui, la maladie n'était pas un démon pénétrant de l'extérieur, mais une « guerre civile » interne – une révolte de certains groupes de cellules ou la défaillance des lignes d'approvisionnement.
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Mais Virchow ne s'est pas arrêté au microscope. Lorsqu'il a examiné une épidémie de typhus en Haute-Silésie en 1848, il est parvenu à une conclusion qui résonne encore aujourd'hui en santé publique : la cause de l'épidémie n'était pas seulement la bactérie, mais la pauvreté, le manque d'éducation et l'oppression politique. Sa recette contre le typhus n'était donc pas principalement médicale, mais politique : « Éducation, prospérité et liberté. »
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Cette vision holistique est le fondement intellectuel sur lequel repose également le Forum mondial de la santé (WGF). La reconnaissance par Virchow que la santé est indissociablement liée aux conditions sociales et politiques se retrouve près de 140 ans plus tard dans la Charte d'Ottawa.
Lorsque nous parlons aujourd'hui de « Health in All Policies » ou que nous promouvons l'approche « Setting » dans les écoles et les entreprises, nous marchons sur les traces de Virchow. La Charité de Berlin, lieu de travail de longue date de Virchow, et des institutions modernes comme le WGF perpétuent cet héritage : la santé n'est pas « réparée » à l'hôpital, mais « produite » dans la société.
„Si la médecine doit accomplir sa grande tâche, elle doit intervenir dans la vie politique et sociale.“
Monde de la santé
par Careum
Le système de santé est confronté à un changement fondamental. L'évolution démographique, l'augmentation des maladies chroniques et les progrès technologiques modifient radicalement les exigences en matière de soins de santé. Careum s'engage à préparer les professionnels de la santé de demain à ces nouvelles réalités.
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La formation des professionnels de la santé était longtemps basée sur des modèles du début du 20e siècle : séparation stricte des disciplines, focalisation sur les soins aigus en milieu hospitalier et une transmission hiérarchique du savoir. Or, les défis du 21e siècle sont plus complexes. Ils exigent une pensée et une action interconnectées.
Careum s'oriente sur les recommandations de la Commission internationale du Lancet ("Health professionals for a new century"). L'objectif est une transformation de la formation : passer de la simple connaissance factuelle à une compréhension systémique et à des compétences en résolution de problèmes.
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Aucune profession ne peut résoudre seule les problèmes de santé actuels. Médecins, infirmiers, thérapeutes et pharmaciens doivent travailler main dans la main. Careum promeut donc l' interprofessionnalité déjà dans la formation. Lorsque des apprenants de différentes professions travaillent ensemble sur des cas dès le début, une compréhension des compétences des autres et un langage commun se développent. Cela réduit les erreurs, améliore la sécurité des patients et augmente l'efficacité des soins.
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L'un des principaux objectifs de Careum est de renforcer les compétences en matière de santé. Les professionnels de la santé du 21e siècle ne sont plus seulement des "traiteurs", mais aussi des "facilitateurs". Ils doivent être capables d'informer et de conseiller les patients et leurs proches de manière à ce qu'ils puissent prendre des décisions autonomes.
Cela nécessite de nouvelles compétences en communication et une conception du rôle qui considère le patient comme un partenaire à égalité ("co-production de la santé").
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Alors que la médecine (Cure) se focalise souvent sur la guérison de la maladie, l'attention et l'accompagnement (Care) prennent de l'importance dans les évolutions chroniques. Les professionnels de la santé doivent apprendre à allier excellence médicale, attention humaine et soutien orienté vers le mode de vie.
Careum soutient ce changement de paradigme par la recherche, le développement de moyens pédagogiques et la gestion d'institutions de formation qui incarnent ces valeurs.
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Les professionnels de la santé du 21e siècle sont des experts qui ne se contentent pas de traiter les maladies, mais qui comprennent les systèmes de santé, agissent en équipe et rendent les gens autonomes. Careum participe activement à cette démarche.