La santé doit être repensée !
Vidéos de nos ambassadeurs et ambassadrices
Les ambassadeurs et ambassadrices du Forum Mondial de la Santé WGF unissent expertise, expérience et engagement personnel pour une nouvelle culture de la santé. Dans les déclarations vidéo suivantes, ils partagent leurs visions, leurs motivations et leurs messages personnels.
Nos motivations
Charte d'Ottawa
Un concept de l'OMS qui aide les gens à renforcer eux-mêmes leur santé.
Rudolf Virchow
Un médecin et scientifique qui a reconnu que la santé est fortement façonnée par les conditions de vie sociales.
Careum Gesundheitswelt
Un concept éducatif et de santé qui aide les gens à développer des compétences en matière de santé au quotidien.
La Charte d'Ottawa pour la promotion de la santé, adoptée le 21 novembre 1986 par l'OMS lors de la Première Conférence internationale pour la promotion de la santé avec 240 participants de 35 pays, a marqué un tournant historique. Elle a redéfini la santé : non plus seulement comme l'absence de maladie, mais comme une "ressource pour la vie quotidienne".
Son objectif était radical : "La santé pour tous d'ici l'an 2000". La charte demandait de donner aux gens les moyens de déterminer eux-mêmes leur santé et d'aménager les cadres de vie de manière à ce que le choix sain devienne le choix le plus facile.
Le Forum mondial de la santé (WGF) –
Héritage de la Charte d’Ottawa pour la promotion de la santé
„"La santé est créée et vécue par les gens dans leur environnement quotidien."“
40 ans après Ottawa :
Le statu quo
Malgré d'immenses progrès, un fossé considérable subsiste entre la connaissance en matière de santé et sa mise en œuvre concrète. C'est précisément là qu'intervient le Forum Mondial de la Santé.
Le FMS ne se considère pas comme un concurrent de l'OMS ou des instances étatiques, mais comme un catalyseur pour la mise en œuvre. Nous n'attendons pas les lois — nous créons des faits par le biais de réseaux et de bonnes pratiques.
-
L'adoption de la charte le 21 novembre 1986 a marqué un tournant historique. Elle revendiquait de manière radicale « Health for All » et a déplacé l'accent de la simple lutte contre la maladie vers la conception active de la santé.
La prise de conscience centrale était que la santé ne se crée pas seulement dans le système de santé, mais là où les gens vivent, aiment, travaillent et jouent.
-
Ce qui a été accompli
Changement de paradigme : Le concept de la salutogenèse (« Qu'est-ce qui maintient en bonne santé ? ») se trouve aujourd'hui sur un pied d'égalité avec la pathogenèse.
Approche par cadre de vie : Des programmes tels que „« École en santé » et la promotion de la santé en entreprise sont aujourd'hui très répandus.
Conscience de la prévention : La prévention fait partie intégrante de nombreux systèmes de sécurité sociale.
Où se situent les limites
Écart de mise en œuvre : La théorie est convaincante, mais la mise en pratique est souvent lacunaire.
Déterminants commerciaux : Des industries comme le tabac ou la restauration rapide compliquent souvent les mesures de santé publique.
Dérive vers le mode de vie : L'accent est souvent mis sur le comportement individuel plutôt que sur les changements structurels nécessaires.
-
le WGF comble le fossé entre les exigences théoriques et la mise en pratique grâce à quatre piliers stratégiques :
1. Combler le fossé de la mise en œuvre
Mise en réseau des praticiens, des entreprises et des citoyens.
Focus sur des mesures concrètes plutôt que sur de simples concepts.
2. La digitalisation comme nouveau levier
Utilisation de la e-santé et de l'intelligence artificielle (IA).
Renforcement des compétences en matière de santé grâce à des solutions numériques.
3. L'économie comme partenaire
La santé comme facteur de réussite économique.
La prévention comme investissement aux avantages démontrables (retour sur investissement, ROI).
4. Empowerment 2.0
Utilisation des médias modernes pour l'information, l'échange et la participation.
Approche directe et interactive de la population pour encourager la responsabilité individuelle.
-
Le WGF est l'échafaudage pour la rénovation de la maison de la santé au 21e siècle. Nous traduisons les objectifs visionnaires de 1986 dans le langage, la technologie et les outils d'aujourd'hui. Pour que la santé soit réellement accessible à tous.
-
Cliquez ici pour télécharger ou consulter le document officiel de la charte d'Ottawa pour la promotion de la santé directement depuis le site web de l'OMS
Rudolf Virchow
Le père de la pathologie moderne et précurseur de la médecine sociale
-
Virchow ne concevait pas le corps comme un bloc monolithique, mais comme une société.
Rudolf Virchow (1821–1902) était bien plus qu'un simple médecin. Il était homme politique, anthropologue et un révolutionnaire de la pensée. Sa pathologie cellulaire a marqué la fin de la théorie des humeurs vieille de plusieurs millénaires. Avec cette phrase simple mais radicale „Omnis cellula e cellula“ (Toute cellule provient d'une cellule), il a posé les fondations de la médecine moderne.
-
L'analogie la plus fascinante de Virchow était sans doute celle de l' „État cellulaire“. Il considérait l'organisme humain comme une sorte de république démocratique où chaque cellule est une citoyenne dotée de ses propres droits et devoirs. Il définissait la santé comme la coopération pacifique de ces citoyens. La maladie, en revanche, n'était pas pour lui un démon venu de l'extérieur, mais une « guerre civile » à l'intérieur – une révolte de certains groupes cellulaires ou la défaillance des lignes d'approvisionnement.
-
Mais Virchow ne s'est pas arrêté au microscope. Lorsqu'il a examiné une épidémie de typhus en Haute-Silésie en 1848, il est parvenu à une conclusion qui résonne encore aujourd'hui en santé publique : la cause de l'épidémie n'était pas seulement la bactérie, mais la pauvreté, le manque d'éducation et l'oppression politique. Sa recette contre le typhus n'était donc pas principalement médicale, mais politique : « Éducation, prospérité et liberté. »
-
Cette vision holistique est le fondement intellectuel sur lequel repose également le Forum mondial de la santé (WGF). La reconnaissance par Virchow que la santé est indissociablement liée aux conditions sociales et politiques se retrouve près de 140 ans plus tard dans la Charte d'Ottawa.
Lorsque nous parlons aujourd'hui de « Health in All Policies » ou que nous promouvons l'approche « Setting » dans les écoles et les entreprises, nous marchons sur les traces de Virchow. La Charité de Berlin, lieu de travail de longue date de Virchow, et des institutions modernes comme le WGF perpétuent cet héritage : la santé n'est pas « réparée » à l'hôpital, mais « produite » dans la société.
„Si la médecine doit accomplir sa grande tâche, elle doit intervenir dans la vie politique et sociale.“
Monde de la santé
par Careum
Le système de santé est confronté à un changement fondamental. L'évolution démographique, l'augmentation des maladies chroniques et les progrès technologiques modifient radicalement les exigences en matière de soins de santé. Careum s'engage à préparer les professionnels de la santé de demain à ces nouvelles réalités.
-
La formation des professionnels de la santé s'est longtemps appuyée sur des modèles du début du XXe siècle : séparation stricte des disciplines, accent mis sur les soins aigus à l'hôpital et transmission hiérarchique des connaissances. Mais les défis du XXIe siècle sont plus complexes. Ils exigent une pensée et une action en réseau.
Careum s'oriente d'après les recommandations de la commission internationale Lancet ("Health professionals for a new century"). L'objectif est une transformation de la formation : abandonner les simples connaissances factuelles au profit d'une compréhension systémique et d'une capacité à résoudre les problèmes.
-
Aucune profession ne peut résoudre à elle seule les problèmes de santé actuels. Les médecins, le personnel infirmier, les thérapeutes et les pharmaciens doivent travailler main dans la main. Careum favorise donc l' interprofessionalité déjà dans la formation. Lorsque des apprenants de différentes professions travaillent ensemble sur des cas dès le début, une compréhension des compétences des autres et un langage commun se développent. Cela réduit les erreurs, améliore la sécurité des patients et augmente l'efficacité des soins.
-
L'un des principaux objectifs de Careum est de renforcer les compétences en matière de santé. Les professionnels de la santé du 21e siècle ne sont plus seulement des "traiteurs", mais aussi des "facilitateurs". Ils doivent être capables d'informer et de conseiller les patients et leurs proches de manière à ce qu'ils puissent prendre des décisions autonomes.
Cela nécessite de nouvelles compétences en communication et une conception du rôle qui considère le patient comme un partenaire à égalité ("co-production de la santé").
-
Alors que la médecine (Cure) se concentre souvent sur la guérison de la maladie, le souci et l'accompagnement (Care) prennent de l'importance dans les cas chroniques. Les professionnels de la santé doivent apprendre à combiner l'excellence médicale avec l'attention humaine et le soutien orienté vers le monde réel.
Careum soutient ce changement de paradigme par la recherche, le développement de matériel pédagogique et la gestion d'institutions éducatives qui incarnent ces valeurs.
-
Les professionnels de la santé du 21e siècle sont des experts qui non seulement traitent les maladies, mais comprennent les systèmes de santé, agissent en équipe et responsabilisent les personnes. Careum participe activement à cette voie.